Führung und Gesundheit
Die wirtschaftliche Prosperität bedarf gesunder, hoch motivierter und leistungsfähiger Mitarbeitender.
Führungskräfte sind Schlüsselpersonen für den Erhalt und die Förderung von
Mitarbeiter-Gesundheit, -motivation und –leistung in Unternehmen.
Dabei wirken Führungskräfte auch durch optimale Selbstmotivation, Gesundheit und Leistungsstärke nicht nur auf Ihr eigenes Teams sondern auf das gesamte Unternehmen.
Seminarinhalte
- Eigene Belastungen/ Ressourcen, Motivation, Gesundheit und Leitungsfähigkeit
- Zusammenhang von Leistung und Gesundheit
- Gesund führen
- Zusammenhang von Führung, Leistung und Mitarbeitergesundheit
- Gesund- und Krankmacher ( Was erhält gesund/ leistungsfähig? Was macht krank?)
Führung im digitalen Wandel
Zunehmende Digitalisierung und intelligente Systeme stellen die Organisationen und das Management vor neue Herausforderungen. Besonders in Zeiten des Wandels brauchen Mitarbeiter Transparenz, Klarheit und Orientierung. Eine unter dynaxischen Bedingungen erfolgreiche Mitarbeiterführung gelingt durch den Einsatz passgenauer Instrumente und Methoden
Seminarinhalte:
- Grundlagen und Modelle der Mitarbeiterführung
- Teamorientiert und effizient führen
- motivieren und erwünschtes Verhalten nachhaltig durchsetzen
- Führung unter Unsicherheit, Vielschichtigkeit, Intransparenz
- Mensch-Computer-Kooperation
Selbstmanagement und Work Life Balance in der Arbeits- und Privatwelt
Die erfolgreiche Bewältigung der wachsenden Anforderungen stärkt die individuelle Resilienz und ermöglicht optimale Leistung, Lebensqualität und Gesundheit zu verwirklichen.
Seminarinhalte:
- Entnetzung und Entschleunigung
- Ziele und das Zielsystem
- Zeitmanagement und Biorhythmus
- Stressbewältigung: Belastungen, Ressourcen und Beanspruchungen
- diverse Balancen von Arbeits- und Privatleben
- heutige, veränderte Lebensweisen im Abgleich mit der menschlichen Natur
Kommunikation und Gesprächsführung
Zielorientierte Zusammenarbeit in Organisationen setzt gelingende Kommunikation voraus. Eine wertschätzende und konstruktive Kommunikation fördert nicht nur eine angenehme Unternehmenskultur sondern auch die Motivation, Leistung und Gesundheit Mitarbeitenden und beugt negative Entwicklungen wie pathologische, unethische Kommunikation vor allem im Kontext moderner Medien (v. a. social media).
Seminarinhalte
- Grundlagen der Kommunikation: Kommunikationsmodelle, -ansätze, -verläufe
- Bedeutung des Selbst- und Fremdbildes
- Gespräche vorbereiten und erfolgreich gestalten
- Konstruktiver Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Die eigene Einstellung/ Überzeugungen
- Gesprächsarten und -zieldefinition
- Praxistaugliche Gesprächstechniken und –strategien
- Erfolgreiche Rückkopplungen und konstruktive Kritik
- Adäquate mediale Kommunikation
- Vermeidung und Umgang mit negativen Facetten wie Shitstorms, Cybermobbing
(Nachwuchs)Führungskräfteentwicklung
Stressbewältigung
Resilienz und Leistungsfähigkeit
Konfliktmanagement
Teamentwicklung
Präsentation
Moderation
Projektmanagement
Umgang mit Dynaxität
Mitarbeitergespräche